北京治疗白癜风医院有哪些 http://www.xftobacco.com/第六章薪酬福利一、薪酬管理数据分析
薪酬数据分析基于企业的薪酬激励体系，不同阶段的企业需制定与之相匹配的薪酬策略。从薪酬管理的角度看，企业是监督者，员工是反馈者，两者是相互作用关系，促使企业不断调整和优化薪酬管理体系。
企业要建立公平、公正、科学、合理的薪酬管理体系，需要客观的评价标准，包括对职位价值的衡量，对任职资格要求的明确，也包括对薪酬等级、薪酬水平和薪酬结构的合理制定。
涉及的报表主要包括：薪资发放统计表、薪资发放差异分析表、人工成本总额环比分析表、薪酬总额环比分析表。
（一）薪资发放统计表
对指定组织（任职组织、薪资关系组织、成本中心）、指定日期所在薪资发放年月，月度薪资发放详细情况进行统计分析。同时，可以通过指定一个或多个字段值自定义统计分析数据范围，如核算状态、人员类别、国籍、工作地区、职位级别、职位系列等。
益昇eHR—薪酬福利—薪资核算
表6-1薪资核算表
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
通过对薪资发放的统计分析，可以反映出企业的薪酬结构和薪酬管理特点。
一般来说，劳动密集型企业的薪酬结构中，计件工资和生产奖金应用广泛；技术型企业的薪酬结构中往往包含绩效工资、年终奖金、项目奖金和十三薪等。
统计分析示例：
A组织中，生产奖金占比应发工资15.89%，主要由于该组织为电子元器件生产企业，基层操作人员占总人数的80%，生产产量在一定程度上决定员工收入。
B组织中，生产奖金占比应发工资22.14%，月度绩效工资占比应发工资1.01%，主要由于该组织为药材加工企业，生产产量决定生产奖金，生产质量决定绩效工资。
表6-2薪资发放分析表
（二）薪资发放差异分析表
对指定组织（任职组织、薪资关系组织、成本中心）、指定日期所在薪资发放年月，月度薪资发放概要情况进行统计分析，包括人数、税前目标月薪、应发工资、实发工资等薪酬项目的上月、下月及环比变化分析统计维度。同时，可以通过指定一个或多个字段值自定义统计分析数据范围，如核算状态、人员类别、国籍、工作地区、职位级别、职位系列等。
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环比变化=本月－上月
薪资发放差异分析中，主要
